Afin de faciliter l’adoption des modes de fonctionnement liés à l’économie circulaire, il convient de fournir aux acteurs économiques, en sus d’un soutien direct de type financier, un accompagnement adapté et pertinent. En effet, les entrepreneurs bruxellois connaissent encore trop peu les concepts de l’Economie circulaire et surtout les bénéfices que cela pourrait représenter pour eux en termes de compétitivité. De plus, l’Economie circulaire implique un fonctionnement plus collaboratif afin de créer de la valeur pour l’ensemble du système, comportement encore peu instinctif enentrepreneuriat.

Afin de faciliter l’adoption des modes de fonctionnement liés à l’économie circulaire, il convient de fournir aux acteurs économiques un accompagnement adapté et pertinent.

La mesure AEI1A est transversale à l’accompagnement dans le cadre du PREC,et concerne la création d’une plateforme de coordination de l’accompagnement en économie circulaire. Cette dernière permettra de rendre l’offre d’accompagnement plus visible, cohérente et efficace. A ce stade 22acteurs de l’accompagnement sont impliqués dans cette mesure.

Toujours réalisé dans le cadre de cette mesure, un baromètre de l’économie circulaire a reçu 126 réponses d’entreprises bruxelloises (entre mai et juillet 2017). Diffusé via les réseaux hub.brussels, de Bruxelles Environnement et de leurs partenaires (BECI,UCM,etc.), ce baromètre reflète les perceptions des entreprises qui portent déjà un intérêt à l’économie circulaire. Les éléments précités doivent donc être interprétés en tenant compte de ce facteur. Les principales conclusions du baromètre sont les suivantes:

• 87% des entreprises répondantes considèrent l’économie circulaire comme une opportunité pour les années à venir. La principale raison évoquée est le maintien de la clientèle ou l’acquisition de nouveaux clients.
• 89% des entreprises répondantes ont mis en œuvre au moins une action d’économie circulaire. Une majorité d’entreprises a travaillé sur le recyclage des déchets, l’achat de ressources durables, la réduction de consommation d’énergie et la mise en place de circuits courts.
• 50% des entreprises n’ayant pas mis en place d’actions d’économie circulaire citent le manque de capitaux pour financer leur démarche comme la principale difficulté rencontrée. Deux autres difficultés sont fréquemment citées : le manque de compétences et le manque de temps.

Un prochain baromètre est prévu en 2018. Réalisé sur un échantillon plus large d’entreprises, l’objectif est d’une part, d’évaluer la progression des démarches d’économie circulaire des entreprises bruxelloises et, d’autre part, de s’assurer de la pertinence de l’offre d’accompagnement en économie circulaire existante en Région bruxelloise.

Par ailleurs, le PREC se fixe pour objectif d’accompagner en économie circulaire 200 start-ups et entreprises existantes d’ici 2019.

Par rapport à l’objectif présenté ci-dessus, analysons tout d’abord le nombre d’entreprises accompagnées en économie circulaire.

Cet indicateur est consolidé sur base de 13 mesures du PREC mises en œuvre par 8 administrations.

Un total de 222 entrepreneurs ont été accompagnés au cours des années 2016-2017, répartis dans les secteurs d’activités suivants:

Par ailleurs, un total de 262 accompagnements ont été dispensés sur cette même période. Ce qui si-gnifie que certaines entreprises ont bénéficié de plusieurs types d’accompagnement différents ou de plusieurs accompagnements auprès d’un même  opérateur.

Les accompagnements proposés au sein du PREC sont de différents types :

• Baticrea : propose un accompagnement destiné aux candidats entrepreneurs pour développer et tester leur projet dans le secteur du bâtiment.
• ecobuild.brussels (hub.brussels) : en tant que cluster, celui-ci apporte une  expertise spécifique  et aide les TPE/PME bruxelloises à se structurer pour remporter plus de parts     de marché dans le secteur de la construction et de la rénovation durable à Bruxelles, notamment à travers la mise en grappe de sesmembres.
• greentech.brussels (hub.brussels) :
  • accompagne les entreprises, y compris celles établies au sein de Greenbizz sur l’approche entrepreneuriale, la définition d’une cible commerciale, le design du business model tenant compte de l’aspect circulaire, etc. Cet accompagnement s’adapte aux besoins de l’entreprise;
  • anime des grappes d’entreprises ;
  • accompagne la création d’entreprises via le dispositif brussels;
• Bruxelles Environnement :
  • offre un accompagnement technique sur les chantiers circulaires ;
  • offre des accompagnements Resilience design : outil visant à accompagner uneentreprise existante afin de la rendre plus résiliente via un travail sur ses services, ses produits et son organisation interne;
• CSTC : offre un accompagnement  technique concernant  le  tri sur  les  chantiers (RD14)  en collaboration avec la CCBC.
• CCBC : mise en place d’un facilitateur pratique circulaire et d’un accompagnement des candidats à l’appel à projets beCircular (AED 1) .
• UCM : accompagne des candidats à l’appel à projets beCircular (AED 1) .
• City-Dev (Irisphère) : accompagne des entreprises existantes pour la mise  en œuvre  de  synergies (AEI3).

Parallèlement, un total de 77 réalisations concrètes en économie circulaire ont été mises en œuvre suite à ces accompagnements (2016-2017). Ces dernières sont définies comme des modifications qui touchent au modèle d’activités de l’organisation. Il peut s’agir par exemple :

• De grappes d’entreprises comme Kubeko, formée suite à l’accompagnement de 7 entreprises aux métiers complémentaires de la construction et la rénovation.
• De chantiers pilotes de gestion des déchets de construction comme le projet « City Dox » avec l’installation d’une déchetterie temporaire gérée  par un acteur de l’économie sociale.
• D’éco-conception de  produits comme  par exemple les abat-jours « LumiFungi » créés  à partir de mycélium de pleurotes (PermaFungi – Lauréat 2016).
• De création d’entreprises comme le Boentje  Café qui  est le  premier   coffee  house   zéro  déchet  de  Bruxelles.  Il a  vu   le  jour   à Schaerbeek   suite à un accompagnement greenlab.brussels (également  Lauréat   Greenlab Prix   du   public). Les fournisseurs y sont strictement  locaux,  les objets de décoration sont issus de la seconde main et toute  la  vaisselle suit un  système de consignes afin d’éviter le plastique et  autres  déchets. 13 projets sur 26 ont été lancés suite à l’accompagnement greenlab 2016-2017. Soit 57% des projets accompagnés.
• De lancement sur le marché de l’emploi en tant qu’indépendant suite à  une période  de test  au sein  de   Baticréa.  C’est   le   cas  par  exemple   de  Florian   Girault   aujourd’hui  artisan du secteur de la construction (charpente et  menuiserie) et soutenu par le cluster ecobuild.brussels.

Ce chiffre de réalisations concrètes est à nuancer car dans la plupart des cas il n’y a pas de suivi post accompagnement. De plus, le timing de mise en œuvre d’actions suite à un accompagnement peut  être différent d’une entreprise à l’autre. Notons également que parmi les 77 réalisations concrètes, 52 ont reçu un financement (AED 1, RD 13 et RD14).

Source : Rapport d’activités intermédiaire PREC 2016-2017